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貴州保安派遣向您介紹：勞務派遣對勞動者的好處

（一）更好地維護勞動者的合法權(quán)益

派遣人員的人事關系屬于派遣單位，如果派遣人員在用人單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或遭受到不公正待遇時，經(jīng)核實后，派遣單位有責任根據(jù)有關法律、法規(guī)或用人單位的規(guī)章制度來維護派遣人員的權(quán)益。

（二）勞動者的工齡可以連續(xù)計算

派遣人員合同到期后，若不再續(xù)簽，其人事關系仍可由勞務公司代理，工齡可以連續(xù)計算，勞務公司可繼續(xù)為代理人員代交社會保險費（保險費由代理人員個人出），辦理以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務，其個人信息錄入公司人才信息庫，優(yōu)先推薦就業(yè)。

（三）得到更為全面、周到的服務

勞務派遣公司擁有專業(yè)的人力資源顧問，為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務，并提供有關社會保障、勞動人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。

（四）避免或更好解決個人與單位沖突或矛盾

勞務派遣公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁，有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發(fā)生的沖突或矛盾。

（五）更有利于保護個人合法權(quán)益

對派遣人員來說，勞務派遣公司可以有效地監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，為派遣人員提供必要的勞動安全、衛(wèi)生條件，按時發(fā)放工資，繳交保險，充分保護被派遣人員的合法權(quán)益。

（六）彈性的工作機會

勞務派遣公司多樣化的工作內(nèi)容提供人才更多的選擇，人才更可依據(jù)個人的需要安排工作，同時勞務派遣提供人才更具彈性的工作時間，可依個人的需要加以調(diào)整。

（七）多樣化的工作機會

根據(jù)勞務派遣工作地點及內(nèi)容的不同，人才在派遣過程中獲得豐富和多樣化的學習經(jīng)驗與工作技能。對人才而言，除了提升自我實力、豐富工作經(jīng)驗，特別對于剛踏入社會的畢業(yè)生而言，更可經(jīng)由多樣化的工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自我潛能，作為職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考。

（八）長期工作的橋梁

人才通過派遣接觸不同企業(yè)，建立廣泛的人際關系，并把握機會展現(xiàn)自我才能，有更多的表現(xiàn)機會，以進入更為固定的工作職場

勞務派遣對單位的好處

（一）用工方式靈活

根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，多種情況下單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應當轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式，公司就可根據(jù)貴實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制用工或承包某項特殊工作等。

（二）降低招工費用

用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

（三）減少人員儲備

以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構(gòu)以后，對于不可預見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

（四）節(jié)省人工成本

由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)人才市場工資指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

（五）降低管理成本

一個單位最復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務派遣公司聘請了一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

（六）進行員工篩選

通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

勞務派遣公司擁有規(guī)范化的管理機制，對每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。

（七）降低爭議風險

用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。

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